哈登遇勇士车轮战 满脸不甘
群聊天截图 互联网从来不乏草根,哈登这些做号者如同当年PC时代的站长一样,哈登在各大平台里疯狂制造内容垃圾,但散户还不足撑起整个市场,这个市场真正的大玩家,早已经机构化运作了。
在2016年所有倒闭的创业公司中,遇勇以本地生活和电子商务为主的O2O成了重灾区。焦虑过、士车不安过、士车迷茫过、痛苦过之后,当我问他们“创业失败后,你后悔吗?”得到的答案均是——“不后悔”,还有人说“如果有机会,还想再创一次。
但进去之后才发现哪哪都和面试时了解到的情况不一样:轮战公司的投资人虽然有钱,轮战却并不是不差钱的主;创始团队徒有光鲜背景,做事情却是传统思维;由于自己是后来加入的,得不到信任的他在团队中全无话语权。”金志雄的尴尬李进也遇到过,满脸“创业经历给我带来的最大阻碍,满脸是很多公司的HR会担心创过业的我,是否还在为下一次创业做准备,或者做的时间不会很长,比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差,不甘但他深知现在再去大厂工作,不甘对方看不上自己,习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。
(图片来自36Kr)没钱有多种原因,哈登要么是融资能力不到位,要么是产品项目确实不行,要么是前期烧钱过猛等等。大学毕业后在某BAT大厂仅工作半年就离开的李进,遇勇加入了大学同学创办的一家创业公司。
杨宁想起自己第一次创业亏了30万的经历,士车劝他三思,“万一不成功会使自己的家庭和生活受到重挫。
创业之初的杨宁,轮战拉着身边5位同事朋友,共同凑齐50万元就决定开始做游戏。我们在找这样的东西,满脸我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。
随便举例,不甘我一年买的书在家里堆成了一个小山,每次看到它我就会痛苦一下,它让我觉得我自己是很失败的人,因我没有读完。所以我觉得做内容这个东西,哈登如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。
站在这个阶段看将来,遇勇没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。有一位做装修公司的CEO,士车他跟我说,他们也建立了用户群,但是入群心理素质要非常强,因为用户基本上是负面评价。
(责任编辑:沈婷)
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